전북자치도의회에서 2036년 하계올림픽 유치를 위한 집행부의 방대한 조직에 대한 적정성 의문을 제기했다.
김명지 전북자치도의원은 9일 열린 '제421회 임시회' 도정 질의에서 "전북자치도는 지난 7월 조직개편을 통해 '2036 하계올림픽 유치단'을 국(局) 단위 조직으로 신설하고 그 산하에 유치총괄과, 국제과, 평가대응과 등 총 3개 과를 신설했다"고 주장했다.
김명지 도의원은 "국내 후보지로 전북이 확정되었기에 전담 조직의 필요성은 인정할 수 있지만 IOC의 올림픽 개최지 결정 절차를 고려해 봤을 때 과연 지금과 같은 국 단위 규모의 조직이 필요했는지 따져봐야 한다"고 문제를 제기했다.
김명지 도의원은 "대외 홍보, 국제 네트워크 구축, 전략 수립 등을 위한 준비가 시급하다는 점은 이해하지만 시기적으로 조기 과열된 판단은 아니었는지, 과 단위 전담 조직도 아닌 국 단위의 조직 확대와 관련한 전략적 판단 근거와 향후 단계별 조직 운영 계획은 무엇이냐"고 김관영 지사의 설명을 요청했다.
그는 "전북도청은 현재도 육아휴직이나 질병휴직, 파견근무 등으로 인해 인력 운용에 어려움을 겪고 있다"며 "실질적인 현원이 정원에 미치지 못하고 있으며 대민업무가 많은 실·국에서는 업무 과중으로 인한 피로도가 높은 상황"이라고 주장했다.
실제로 전북도청의 올해 7월 7일 기준 시 정원은 1956명이지만 현원은 1831명으로 110여 명이 정원보다 부족한 것으로 나타났다.
김명지 도의원은 "이러한 상황에서 유치단에만 약 47명(파견자 포함)의 인력을 새로 투입했다면 파견자 복귀를 비롯해 기존 부서의 인력을 차출했을 가능성이 크다"며 "이는 다른 부서의 기능 약화나 행정 공백으로 이어질 수 있으며 몇몇 부서에서는 인력 공백으로 인해 업무 지연이 발생하고 있다는 제보도 있다"고 강조했다.
유치단의 현재 인력은 전북도청 소속 32명에 시·군 파견 11명, 출연기관 파견 2명 등 총 47명에 달한다.
김명지 도의원은 "이런 인력 배치가 향후 조직 전반에 악영향을 미칠 수 있다고 생각된다"며 "이를 보완하기 위한 추가 인력 충원이나 조직 재편 계획이 있는지 구체적으로 밝혀달라"고 요청했다.
김명지 도의원은 또 "올림픽 개최지 결정과 관련해 확실한 일정도 나오지 않은 상황에서 자체 공연에 수억 원의 예산을 쏟아붓고 거대한 조직과 도정 역량을 집중하고 있는 지금의 행보가 과연 도민 다수의 삶과 직결되는 우선순위인지 의문"이라고 지적했다.
김관영 전북도지사는 이에 대해 "조직 및 인력 확대는 올림픽 유치 준비 과정에서 불가피하게 증가한 업무량에 대응하기 위한 조치"라고 답변했다.
김관영 지사는 "지난 2월 국내 개최도시 후보지 확정 이후, 올림픽 TF를 7월에 3과 10팀으로 확대 개편한 것은 △국가지원체계 마련 △유치전략 수립 △범국민 공감대 확산 △IOC 및 국제스포츠 주요인사 네트워크 구축 △국내 행정절차 이행 등 유치 성공을 위한 핵심 기능을 보강하기 위한 것"이라고 설명했다.
김 지사는 "현재 조직 규모는 부산 2030엑스포추진본부와 비교해도 과도한 수준은 아니다"며 "올림픽 유치는 도시와 국가의 장기 성장 동력과 직결되는 국제 프로젝트로 초기 단계부터 체계적이고 전문적인 준비가 필요하다"고 강조했다.
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